A Propos de Nous

Farinia Group, c’est…

Farinia Magic Kite

  • Un groupe industriel spécialisé dans la transformation des matériaux disposant des moyens de fabrication les plus performants, d'un savoir-faire et de compétences techniques uniques. La formation représente un investissement conséquent pour le groupe ;
  • Un réseau unique de partenaires dans un grand nombre de pays ;
  • Une équipe de management performante, et un groupe d’experts de haut niveau. La maîtrise qualité, la conduite du changement et l’innovation sont au cœur d’un savoir-faire éprouvé;
  • Une approche d’investisseur averti ayant démontré la création de valeur de façon constante au travers à la fois de développements organiques et d’une politique de croissance externe dynamique.
     

Deux préoccupations majeures : la motivation des collaborateurs et la préservation de l’environnement et des ressources naturelles.

L'essence de la performance de Farinia Group repose sur l’innovation et une démarche financière maîtrisée. Une double vision qui permet à au groupe de sans cesse identifier des opportunités là où les autres ne voient que des difficultés.

Farinia Group emploie aujourd'hui plus de 1200 personnes, réparties au sein de 11 sociétés françaises qui maîtrisent 4 métiers: la forge, la fonderie, l'usinage et la fabrication additive.

Un industriel au savoir-faire unique

L’ expérience client
L'entreprise consacre une grande partie de son énergie à anticiper les besoins des clients.
Les relations avec notre large base de clients et fournisseurs sont avant tout fondées sur une confiance mutuelle. L'excellence et l'amélioration continue sont poursuivies avec constance par chacun de nos directeurs de centre de profit.

L’avantage concurrentiel

La recherche de l’avantage concurrentiel permanent est « boosté » par l’innovation et en particulier la digitalisation.

Mettre au service de chaque filiale un savoir-faire technique

Chaque filiale est un centre de profit indépendant mais l'équipe de management de Farinia Group anime de manière transversale un large partage des meilleures pratiques.

Mutualiser certaines ressources

Bien que très décentralisé, Farinia Group recherche des économies d’échelle en mutualisant les achats, l’informatique et certains services supports. 

Un management d'excellence

Un ensemble de processus documentés fondés sur les best-practices du Groupe

Le groupe Farinia dispose d’une cartographie de 29 macro-processus, qui constituent le guide des bonnes pratiques. Le but est la création de valeur pour le client. Le pilotage se fait à travers des indicateurs. 

Une démarche Kaizen-Lean six Sigma

Sur le terrain le management recherche l’élimination permanente des gaspillages.

Les hommes sont les moteurs de la création de valeur

Les hommes sont au centre de l’organisation. Farinia cherche à responsabiliser ses salariés, en leur donnant la possibilité de faire ce qu’ils jugent nécessaire pour obtenir les résultats qui ont été fixés ensemble. C’est par la participation et l’appropriation que Farinia Group fait adhérer ses collaborateurs à sa vision. 

La formation permanente est le moteur principal.

Les séminaires stratégiques

Farinia Group organise de manière régulière des séminaires stratégiques à la prestigieuse école de management IMD de Lausanne. Nos manageurs y sont conviés pour travailler en comité de réflexion sur les enjeux stratégiques de leur marché et déterminer les plans d’actions qui seront déclinés dans les business plans.

 

Un investisseur à la recherche de la performance

  • Des objectifs de rentabilité ambitieux

    L’engagement de ses investisseurs financiers, à savoir Evialia BV, Verdoso, la BPI et le FAA, témoigne que Farinia comprend et répond également aux attentes d’investisseurs financiers.

  • Le courage d’investir pour mener à bien sa stratégie moyen terme

    La connaissance pointue du ou des métiers permet des investissements avisés et souvent à contrecourant.